EVALUASI KRITIS TERHADAP PERAN PEMIMPIN DALAM PERENCANAAN ORGANISASI: ANTARA VISI DAN REALITAS

Abstract

Kepemimpinan memiliki peran penting dalam perencanaan organisasi, terutama dalam merumuskan visi strategis dan memastikan pelaksanaannya berjalan efektif. Namun, sering terjadi kesenjangan antara visi pemimpin dan realitas implementasi di lapangan. Penelitian ini bertujuan mengevaluasi peran pemimpin dalam proses perencanaan organisasi serta mengidentifikasi faktor penyebab ketidaksesuaian antara visi dan implementasi. Menggunakan pendekatan kualitatif melalui studi kasus pada organisasi publik dan swasta, penelitian ini mengacu pada teori kepemimpinan transformasional, situasional, serta perencanaan strategis. Hasil menunjukkan bahwa meskipun pemimpin memiliki visi kuat, implementasi sering terhambat oleh resistensi perubahan, keterbatasan sumber daya, serta lemahnya komunikasi antar lini. Selain itu, faktor eksternal seperti regulasi dan dinamika pasar turut memengaruhi keberhasilan perencanaan. Oleh karena itu, pendekatan kepemimpinan adaptif, pelibatan stakeholder, dan sistem evaluasi yang fleksibel menjadi kunci untuk menjembatani kesenjangan tersebut.